Brochure de transition de la ministre
Table des matières
Ministre de CanNor
L'honorable Rebecca Chartrand
L'honorable Rebecca Chartrand est Anishinaabe, Inninew, Dakota et Métis, et elle est une leader, éducatrice et défenseure de longue date des communautés autochtones et nordiques, profondément enracinée dans les traités n° 1 et n° 5. Elle a fait ses preuves dans la lutte contre des problèmes cruciaux, tels que la réduction de la pauvreté, la lutte contre le racisme, la prévention du suicide, la santé, la sécurité et la justice.
Rebecca, une âme de médiatrice, s'est engagée à élargir la portée des voix du Nord et des Autochtones. Au cœur de sa vision se trouvent les partenariats de la souveraineté économique, les infrastructures respectueuses du climat et la création de réelles opportunités en matière de logement, de santé et d'éducation, afin de garantir la prospérité des communautés nordiques, aujourd'hui et pour les générations futures.
CanNor
Vision
Une économie forte, diversifiée, durable et dynamique pour la population du Nord et les peuples autochtones, les collectivités et les entreprises de tous les territoires du Canada, guidée par la stratégie de croissance panterritoriale de l'Agence et contribuant à la prospérité du Canada.
Aperçu
Les agences de développement régional (ADR) relèvent les principaux défis économiques dans leurs régions respectives au moyen de programmes et de services adaptés, tout en soutenant le gouvernement du Canada grâce à leurs connaissances et à leur expertise régionales.
Équivalent textuel pour : CanNor favorise le développement économique dans les territoires
Une carte montrant les régions respectives des sept ADR du Canada:
- Agence canadienne de développement économique du Nord (CanNor)
- Développement économique Canada pour le Pacifique (PacifiCan)
- Développement économique Canada pour les Prairies (PrairiesCan)
- Agence fédérale de développement économique pour le Nord de l'Ontario (FedNor)
- Développement économique Canada pour les régions du Québec (DEC)
- Agence de promotion économique du Canada atlantique (APECA)
- Agence fédérale de développement économique pour le Sud de l'Ontario (FedDev)
CanNor favorise le développement économique dans les territoires du Canada :
- en offrant une série de programmes de développement économique, y compris des programmes propres aux Autochtones
- en établissant des partenariats qui permettent d'optimiser les investissements
- en coordonnant la participation du gouvernement fédéral aux processus d'examen environnemental des territoires par l'intermédiaire du Bureau de gestion des projets nordiques
- en maintenant un dossier de consultation de la Couronne pour les grands projets
- en finançant des possibilités de développement des compétences
- en défendant les intérêts de la population du Nord et des peuples autochtones
- en assurant le respect des obligations du gouvernement du Canada en vertu de l'article 23 de l'Accord sur le Nunavut par l'intermédiaire de Pilimmaksaivik
Stratégie de croissance panterritoriale
Les objectifs de CanNor sont guidés par sa stratégie de croissance panterritoriale, qui met en évidence quatre domaines d'action interdépendants :
Main-d'œuvre qualifiée
Renforcer la main-d'œuvre dans le Nord et fournir aux résidents du Nord les outils, les compétences et l'expérience dont ils ont besoin pour réussir sur le marché du travail, aujourd'hui et demain.
Investissements et développement de l'infrastructure
Tirer parti des investissements à venir et de l'exploitation continue des grands projets d'infrastructure pour maximiser les possibilités économiques locales et régionales.
Mise en valeur des ressources
Appuyer le développement durable des secteurs des mines et de l'énergie, tout au long du cycle de développement, de manière à accroître la capacité des communautés à maximiser les emplois et la richesse dans les territoires et à produire des retombées économiques positives dans les collectivités.
Diversification et innovation
Favoriser la croissance durable d'autres secteurs économiques en mettant d'abord l'accent sur le renforcement de l'entrepreneuriat et l'innovation dans le Nord.
Aperçu du Nunavut
Démographie
| Population totale estimée (2024) | 41 159 |
|---|---|
| Âge médian de la population (2024) | 26,8 |
| % de la population autochtone (2021) | 86 % |
Statistiques de la main-d'œuvre (15 ans et plus, février 2025, données corrigées des variations saisonnières)
| Main d'oeuvre | Nunavut | Canada |
|---|---|---|
| Taux de chômage | 7,8 % | 6,6 % |
| Taux d'activité | 58,1 % | 65,3 % |
| Taux d'emploi | 53,6 % | 61,1 % |
| Source : Statistique Canada – Tableaux 17-10-0005-01, 14-10-0292-01 & 14-10-0287-01 | ||
Équivalent textuel pour : Répartition sectorielle
Graphique circulaire illustrant la répartition sectorielle du PIB du Nunavut en 2024 :
- Secteur public – 28 %
- Mines, carrières et extraction de pétrole et de gaz – 36 %
- Construction – 10 %
- Commerce de détail – 3 %
- Transports et entreposage – 2 %
- Immobilier, location et crédit-bail – 7 %
- Arts, information et culture – 2 %
- Hébergement et restauration – 2 %
- Autres – 10 %Note de bas de page 1
Source : Statistique Canada – Tableau 36-10-0402-01
Défis :
- Infrastructures limitées, notamment en matière de logement, de routes et d'internet à haute vitesse
- Chômage élevé ; inadéquation des compétences
Opportunités :
- Diversification de l'économie, y compris le développement de l'industrie cinématographique
- Grands projets d'infrastructures énergétiques, routières et portuaires
- La population plus jeune a le potentiel de répondre aux besoins de main-d'œuvre
Aperçu des Territoires du Nord-Ouest
Démographie
| Population totale estimée (2024) | 44 731 |
|---|---|
| Âge médian de la population (2024) | 36,0 |
| % de la population autochtone (2021) | 50 % |
Statistiques de la main-d'œuvre (15 ans et plus, février 2025, données corrigées des variations saisonnières)
| Main-d'oeuvre | Territoires du Nord-Ouest | Canada |
|---|---|---|
| Taux de chômage | 4,1 % | 6,6 % |
| Taux d'activité | 70,6 % | 653 % |
| Taux d'emploi | 67,7 % | 62,2 % |
| Source : Statistique Canada – Tableaux 17-10-0005-01, 14-10-0292-01 & 14-10-0287-01 | ||
Équivalent textuel pour : Répartition sectorielle (2024)
Graphique circulaire illustrant la répartition sectorielle du PIB du Territoires du Nord-Ouest en 2024 :
- Secteur public – 38 %
- Mines, carrières et extraction de pétrole et de gaz – 15 %
- Construction – 7 %
- Commerce de détail – 5 %
- Transports et entreposage – 7 %
- Immobilier, location et crédit-bail – 11 %
- Arts, information et culture – 3 %
- Hébergement et restauration – 3 %
- Autres – 11 %
Source : Statistique Canada – Tableau 36-10-0402-01
Défis :
- Les perspectives à long terme s'assombrissent en raison du vieillissement des mines existantes
- Vieillissement de la population à moyen terme
- Émigration de la main-d'œuvre qualifiée
- Le faible taux des investissements privés entrave l'innovation et la concurrence
Opportunités :
- De nouvelles infrastructures (routes, électricité, etc.) peuvent stimuler de nouveaux projets
- Des opportunités existent dans le secteur des minéraux critiques
Aperçu du Yukon
Démographie
| Population totale estimée (2024) | 46 704 |
|---|---|
| Âge médian de la population (2024) | 38,4 |
| % de la population autochtone (2021) | 22 % |
Statistiques de la main-d'œuvre (15 ans et plus, février 2025, données corrigées des variations saisonnières)
| Main-d'oeuvre | Yukon | Canada |
|---|---|---|
| Taux de chômage | 4,5 % | 6,6 % |
| Taux d'activité | 77,5 % | 65,3 % |
| Taux d'emploi | 74,0 % | 61,1 % |
| Source : Statistique Canada – Tablaux 17-10-0005-01, 14-10-0287-01 & 14-10-0287-01 | ||
Équivalent textuel pour : Répartition sectorielle (2024)
Graphique circulaire illustrant la répartition sectorielle du PIB du Yukon en 2024 :
- Secteur public – 28 %
- Mines, carrières et extraction de pétrole et de gaz – 36 %
- Construction – 10 %
- Commerce de détail – 3 %
- Transports et entreposage – 2 %
- Immobilier, location et crédit-bail – 7 %
- Arts, information et culture – 2 %
- Hébergement et restauration – 2 %
- Autres – 10 %
Source : Statistique Canada – Tableau 36-10-0402-01
Défis :
- Disponibilité de la main-d'œuvre ; pénurie de logements
- Fermeture des mines et défis pour le développement futur
- Vieillissement de la population à moyen terme
Opportunités :
- Collaboration économique avec l'Alaska, notamment en ce qui concerne la sécurisation de l'Arctique
- Écosystème d'innovation en pleine croissance; industrie touristique en plein essor
- Principales initiatives et améliorations prévues en matière d'infrastructures
Partenaires clés
CanNor travaille avec un certain nombre de partenaires et d'intervenants dans les territoires, notamment les gouvernements territoriaux, d'autres ministères fédéraux, des gouvernements et des organisations autochtones, des collectivités et des membres de l'industrie.
Gouvernements territoriaux
CanNor travaille avec les principaux ministères des gouvernements territoriaux pour soutenir le développement économique. Les priorités territoriales influencent la conception des programmes de CanNor ainsi que ses activités de promotion au sein du gouvernement fédéral. CanNor et les gouvernements territoriaux travaillent également à l'harmonisation des programmes, en identifiant et en comblant les lacunes. Par exemple, CanNor et le gouvernement du Yukon ont cofinancé le Yukonstruct Makerspace, qui soutient l'écosystème d'innovation de la région. À l'automne 2023, CanNor a également versé un million de dollars au gouvernement des Territoires du Nord-Ouest pour soutenir les petites entreprises touchées par les incendies de forêt et les ordres d'évacuation.
Organisations autochtones territoriales
Le Nord se distingue de la plupart des autres régions du pays en raison du rôle important joué par les entreprises autochtones dans l'économie, en particulier les sociétés de développement économique autochtones, qui comptent parmi les plus grandes entreprises ayant leur siège dans les territoires. Ces sociétés font partie d'un nombre croissant d'entreprises des communautés du Nord, à la recherche de gains économiques et sociaux.
Partenaires fédéraux
Vingt-cinq ministères et organismes fédéraux fournissent des programmes, des fonds et des politiques dans le Nord. CanNor collabore avec d'autres ministères afin de tirer parti des immenses possibilités qu'offre le Nord et de stimuler la croissance économique.
Industrie
Le secteur privé est un partenaire clé dans le Nord, car il investit dans les entreprises, les infrastructures, l'emploi et la formation. Il est également une source de recherche, de développement et d'innovation en matière de climat froid.
Programmes clés
CanNor apporte un soutien financier aux petites et moyennes entreprises (PME), aux communautés, aux gouvernements territoriaux et autochtones et aux organisations par le biais de contributions et de subventions remboursables et non remboursables.
Programmes spécifiques à CanNor
Inclusion diversifiée et évolution économique dans le Nord (IDEENord) : 18,2 millions de dollarsNote de bas de page 2 par an en continu; 11 millions de dollarsNote de bas de page 2 par an en complément de 2024-2025 à 2026-2027. Ce programme favorise la diversification et la croissance économiques par le biais de quatre volets :
- Investissements fondamentaux pour faire progresser la croissance économique et le développement sectoriel.
- Augmentation de la taille des entreprises, productivité et soutien à la recherche et au développement des entreprises.
- Développement de l'infrastructure économique à petite échelle.
- Promotion de l'infrastructure économique fondamentale.
Programme de possibilités économiques pour les Autochtones du Nord (PPEAN) : soutient le développement des communautés et des entreprises autochtones. 10,8 millions de dollarsNote de bas de page 2 par an en continu ; 2,4 millions de dollarsNote de bas de page 2 par an en complément jusqu'en 2026-2027. Ce programme comporte :
- Le Programme de préparation des collectivités aux possibilités économiques (PPCPE), qui améliore la capacité de développement économique des communautés autochtones.
- Le Programme de développement de l'entrepreneuriat et des entreprises (DEE), qui aide les entrepreneurs et les entreprises autochtones par le biais d'un soutien basé sur des projets.
- Le volet de recherche économique (VRE) qui renforce l'espace territorial des entreprises autochtones par la recherche économique et le développement des connaissances.
Fonds des initiatives pour les communautés nordiques isolées (FICNI) : Soutien aux projets proposés par des communautés de production alimentaire locale/autochtone . 7,5 millions de dollarsNote de bas de page 2 sur trois ans (jusqu'en 2026-2027).
Programmes nationaux mis en œuvre par l'ensemble des agences de développement régional
Croissance économique régionale par l'innovation (CERI) : 10,2 millions de dollarsNote de bas de page 2 sur deux ans (jusqu'en 2025-2026) pour soutenir le développement d'écosystèmes régionaux d'innovation et la mise à l'échelle des entreprises, dont au moins 310 000 $ sont alloués au soutien de solutions locales innovantes en matière de logement.
Un montant supplémentaire de 3,3 millions de dollarsNote de bas de page 2 de 2024-2025 à 2028-2029 soutient les programmes d'adoption de l'IA pour les entreprises et les organisations du Nord.
Programme pour la croissance du tourisme (PCT) : 795 000 dollarsNote de bas de page 2 par an jusqu'en 2025-2026, pour soutenir la diversification économique dans les territoires et aider à développer et à améliorer les produits et expériences touristiques locaux.
Services clés
Le Bureau de gestion des projets nordiques (BGPN)
Le BGPN a été créé en 2010 pour améliorer l'efficacité du processus fédéral d'examen environnemental des projets d'exploitation des ressources et d'infrastructure proposés dans les territoires.
Les fonctions du BGPN sont les suivantes :
- coordonner la participation des ministères fédéraux à tous les processus d'évaluation environnementale des grands projets dans le Nord;
- gérer les questions relatives aux évaluations environnementales pour les organisations autochtones et les promoteurs industriels ; et
- superviser et coordonner les consultations de la Couronne dans le cadre des grands projets.
Politique et défense des intérêts
CanNor fournit des conseils en matière de politique stratégique et de programme en matière de développement économique, de diversification et d'opportunités dans le Nord. Il défend également les intérêts économiques du Nord à l'intérieur et à l'extérieur du gouvernement.
L'élaboration des politiques de CanNor s'appuie sur des recherches et des analyses sectorielles, des relations de travail étroites avec des intervenants clés, des partenaires et d'autres ministères, ainsi que sur le travail de CanNor dans le Nord.
Pilimmaksaivik
CanNor accueille Pilimmaksaivik, le Centre fédéral d'excellence pour l'emploi des Inuit au Nunavut. Pilimmaksaivik est un terme Inuktitut choisi par les employés fédéraux inuits, qui signifie « un endroit où développer ses compétences par l'observation, le mentorat, la pratique et l'effort »
Pilimmaksaivik est chargée de coordonner une approche pangouvernementale visant à mettre en place une fonction publique fédérale représentative au Nunavut, conformément à l'article 23 de l'Accord de Nunavut. L'article 23 engage à embaucher des Inuit du Nunavut à un niveau correspondant à leur représentation démographique (c.-à-d. environ 85 %).
Pilimmaksaivik s'efforce d'atteindre cet objectif en réduisant les obstacles au recrutement, en concevant et en dispensant des formations sur les compétences culturelles et en coordonnant des activités de bien-être sur le lieu de travail.
Les initiatives spécifiques de Pilimmaksaivik sont les suivantes :
- le programme sur l'apprentissage et le perfectionnement des Inuit (PAPI), une initiative de formation préalable à l'emploi et de formation professionnelle visant à aider les Inuit du Nunavut à acquérir des compétences pour des emplois potentiels dans la fonction publique fédérale au sein du territoire;
- le Fonds d'aide à l'éducation Ilipallianniq, qui apporte un soutien financier aux employés inuits des ministères fédéraux qui poursuivent des études postsecondaires en rapport avec les postes du gouvernement du Canada au Nunavut;
- Sivuliqtiurnimut Ilinniarniq, une initiative de formation au leadership qui prépare les employés inuits à occuper des postes de supervision ou de gestion; et
- le soutien à la culture et au bien-être des employés inuits dans l'ensemble du gouvernement du Canada par le biais de séances de conseil individuelles.
Le 8 mars 2025, le gouvernement fédéral, le gouvernement du Nunavut et Nunavut Tunngavik Inc. (NTI) ont signé le contrat de mise en œuvre de l'Accord de Nunavut, élaboré conjointement, qui prévoit de nouvelles ressources pour Pilimmaksaivik.
Informations financières
Dépenses statuaires vs. dépenses votées

Équivalent textuel pour : Dépenses statuaires vs. dépenses votées
Tableau présentant les dépenses totales, les dépenses votées et les dépenses législatives de 2021-2022 à 2026-2027 :
2021-2022 :
- Dépenses législatives : 1 836 511 $
- Dépenses votées : 86 535 003 $
- Total : 88 371 514 $
2022-2023 :
- Dépenses législatives : 1 861 614 $
- Dépenses votées : 103 215 729 $
- Total : 105 077 343 $
2023-2024 :
- Dépenses législatives : 2 140 214 $
- Dépenses votées : 85 218 083 $
- Total : 87 358 297 $
2024-2025 :
- Dépenses législatives : 2 131 509 $
- Dépenses votées : 69 256 467 $
- Total : 71 387 976 $
2025-2026 :
- Dépenses législatives : 2 083 184 $
- Dépenses votées : 64 237 968 $
- Total : 66 321 152 $
2026-2027 :
- Dépenses législatives : 1 664 391 $
- Dépenses votées : 60 094 640 $
- Total : 61 759 031 $
Équivalents temps plein
| Responsabilités essentielles et services internes | ETP pour 2021-2022 | ETP pour 2022-2023 | ETP pour 2023-2024 | ETP prévus 2024-2025 | ETP réels 2025-2026 | ETP prévus 2026-2027 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Services internes | 29 | 32 | 33 | 31 | 31 | 31 |
| Développement économique dans les territoires | 89 | 80 | 83 | 93 | 93 | 92 |
Équivalent textuel pour : Équivalents temps plein
Tableau présentant les informations relatives aux ressources humaines, en équivalents temps plein (ETP), pour chacune des responsabilités principales de CanNor et pour ses services internes de 2021-2022 à 2026-2027 :
2021-2022 :
- Services internes : 29
- Développement économique dans les territoires : 89
- Total : 118
2022-2023 :
- Services internes : 32
- Développement économique dans les territoires : 80
- Total : 112
2023-2024 :
- Services internes : 33
- Développement économique dans les territoires : 83
- Total : 116
2024-2025 :
- Services internes : 31
- Développement économique dans les territoires : 93
- Total : 124
2025-2026 :
- Services internes : 31
- Développement économique dans les territoires : 93
- Total : 124
2026-2027 :
- Services internes : 31
- Développement économique dans les territoires : 92
- Total : 123
Les chiffres reflètent le Rapport des résultats ministériels 2023-2024. En outre, la diminution des dépenses prévues à partir de 2024-2025 est principalement due à l'expiration d'initiatives liées au budget et à la réduction partielle du financement du programme Inclusion diversifiée et évolution économique dans le Nord (IDEENord).
Les ETP prévus sont stabilisés pour les trois prochaines années en raison du renouvellement du programme phare de CanNor dans le budget 2023 : IDEENord.
